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皖南电机一体化管理体系外审圆满结束

文章出处:皖南电机责任编辑:雷野查看手机网址
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人气:-发表时间:2017-01-10 10:08【

2016年12月23日下午,皖南电机2016年度外审工作总结会议的顺利召开,标志着公司2016年度一体化体系外审工作圆满结束。

2016年皖南电机一体化管理体系外审总结会

外审工作总结会议顺利召开 

此次审核为监督检查,审核组专家依据GB/T19001-2008质量体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系、公司管理手册、程序文件以及相关技术标准、适用法律法规,对公司一体化管理体系所覆盖的25个部门进行了审核。在审核过程中,CQC认证中心的7位审核专家通过提问、查阅、观察、验证记录等多种方式,与公司高层领导和部门负责人及管理人员进行沟通交谈。审核组通过现场审核收集到的客观证据综合分析评价认为,公司领导重视一体化管理体系的建立和保持,公司的一体化管理体系运行正常有效,符合体系标准的要求,审核组在审核中,也对公司综合管理体系提出了一些意见和建议。

外审专家与皖南电机高层管理交谈

审核专家与管理者公司总经理陈学锋(右一)在交流沟通 

另外,北京九鼎国际认证公司审核专家按照TS16949标准、顾客特殊要求及相关法律法规等,对公司进行了体系的第一次监督审核。审核专家认为,公司质量管理体系建设和运行良好,对控制产品质量能达到目前市场要求。

审核专家在皖南电机生产现场审核

审核专家在生产现场审核 

公司总经理陈学锋代表公司对审核组专家的辛勤工作表示感谢。对审核专家们给公司留下了许多宝贵意见,提出了公司一体化管理体系运行需要改进的方向,对不符合项查找原因限期整改。各部门要从思想上引起重视,对审核中提出的问题,没有抽查到的部门也要举一反三,总结经验,持续改进,保证体系的适宜性、充分性和有效性。事实证明,一体化体系和TS16949体系对公司的发展起到了重要的作用。通过体系的改进和完善,提高了管理的科学性,培养了员工良好的习惯,在持续不断的发现问题,解决问题,夯实了公司发展的内功基础,提高了顾客满意度,从而不断提升公司的管理水平和综合实力。

公司副董事长管兵总结了目前工作中存在的一些不足,指出,2017年要狠抓卓越绩效管理的导入,把管理工作提升到一个新台阶。


本文由安徽皖南电机股份有限公司原创发布。

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