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皖南电机召开二季度外协企业工作会议

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人气:-发表时间:2018-08-15 19:27【

7月17日下午,皖南电机二季度外协企业工作会议召开,会议总结了上半年生产经营工作,研究分析存在的突出问题,部署推进下半年生产经营工作。各外协企业负责人出席了会议,公司生产部、企管部、技术部、品保部、威能公司、同华公司、威力盟公司、新维、特种电机制造部等部门和生产单元负责人出席了会议。公司董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋等公司高层出席了会议。会议由生产部部长赵时生主持,

会上,赵部长首先就今年新成立的职能部门计划处做一个简要介绍,计划处的工作就是通过计划管理,从计划源头对各生产单元的产能进行资源整合,合理有序的安排生产,用合理的生产成本,努力满足市场需求,全力提升市场满意度。随后对公司上半年生产情况进行了通报,对各外协企业总体交货情况进行了分析。就今后的工作,他要求,各外协企业要继续稳定并提高交货兑现率,按时按质按量交货要成为各外协企业的核心工作;规范ERP管理工作,ERP的核心工作是帐、卡、物必须要相符,各外协企业要借助公司新ERP系统的投入这股东风,提升自己的ERP运行工作;紧紧围绕主机厂发展,做好下半年的各项工作,做到心中有数、肩上有责、手中有招,进一步提升产能,创造优异成绩。

各相关职能部门的负责人从质量、现场管理、技术和市场等方面工作对外协企业提出了具体的要求。

副总经理陈蕾在总结上半年外协工作时,指出了工作中的亮点,合理的产能布局,自动化水平的提升,带来质量交货双提升;落实零部件工艺升级计划,有效保证了精品制造能力;防护专用框的普及使用,保证零部件的防护质量。同时也指出了存在的问题与不足,生产过程管理有待加强;个别员工不重视首检;生产现场、库房、设备、技术图样以及计量器具的管理有待进一步规范,她强调,针对上述问题以及各部门提到的问题,各外协企业要高度重视,并拿出切实有效的措施加以解决。

会上,铸造企业代表就整体铸造形势、技改、环保等作了情况发言;转轴企业代表就综合管理、现场管、双面铣工艺推进等作了经验介绍;冲片企业代表就现场管理、产品防护、产品标识管理、复落模工艺推广等作了经验交流;加工企业代表就首检改进作了交流发言。

会上,总经理陈学锋首先介绍了当前的销售形势,成绩喜人。新工艺新技术新设备的运用,对产业链带来了明显的作用,工艺质量得到提升,产能也进一步得到提升。就下一步的工作,陈总强调,各外协企业要主动把控时机,抓关键扭重点,均衡生产,强化生产计划执行,狠抓工艺与质量的双提升;积极打造ERP科学管理平台,及时跟进信息化管理;高度重视生产过程中的具体问题,采取有力有效措施及时解决。

副董事长管兵要求各外协企业要转变思想观念,思路决定出路,思想要跟上形势的发展。要不断提升现场管理,现场决定市场,尤其是铸造企业。要实行质量管控的制度化,增强质量意识,严格首检、互检、完工检等检查制度。要增强精品意识,关注细节的提升。要进一步树立市场竞争的危机感和紧迫感,因为有了危机感,企业才有发展,才能发展。满足用户的要求是远远不够的,而是有更高的标准,就是感动用户,想用户所想,想用户未想。要进一步提升管理人员的素质,加强学习,学习就是学别人的经验,寻找捷径。最后管总希望各外协企业跟上皖南电机发展的步伐。

最后,董事长陈根喜作了总结,他指出,外协企业要围着市场转,按照公司的部署去抓产能提升,抓质量提升,抓交货兑现率提升,紧跟上皖南电机步伐,并同步发展。


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