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皖南电机召开二月份工作计划会

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人气:-发表时间:2018-02-08 16:48【

2月1日下午,皖南电机总经理陈学锋主持召开二月份工作计划会议。 在听取了各职能部门的工作汇报后,陈总指出,1月份公司生产经营各项工作实现良好开局,销售实现开门红,产品质量持续保持稳定,当前小功率电机的生产制造能力,虽能较好的满足市场需求,但也已达临界点,大电机市场销售仍处于高位,供货压力依旧较大。

关于二月份的工作,陈总强调,各部门要切实把思想和行动统一到公司总体部署和要求上来,分解年度目标,落实到位。市场部要在圆满完成月度目标的同时,根据实际情况,提前做好节前节后货物调配和物流运输工作;生产部要有计划地做好节前外协件备货工作,狠抓生产工作不放松,同时要加强和督促节后的复工复产工作;质量方面,要在突出抓好产品质量的同时,不断提升工作质量,对工作中存在一些突出问题,要找准结症,明确措施,加力推进,使各项工作做得更好;今年公司新提拔和调整的管理干部,要定好位、分好工、担好责,迅速进入角色,要以时不我待、只争朝夕的精神投入工作。会上,陈总还对厂区错峰用电、员工招聘、皖南电气厂区工艺布局等工作提出了具体的要求。

最后,董事长陈根喜作了重要指示。董事长指出,公司经过近几年的创新转型发展,各项工作都迈上了一个新台阶,取得了令人瞩目的好成绩,董事长强调,今后要确保实现“双提升”,一是品牌提升,要打好品牌提升攻坚战,在产品一致性上持续加力,在品牌提升上精准发力,要迎头赶上并超过同行业国际知名品牌;二是管理提升,要打好精益生产管理的攻坚战,要把复杂的工作简单做,把简单的工作坚持做,全力向国际上一流企业管理水平提升与迈进。董事长还对节前科学合理的零部件备货提出了要求,节后全体员工都要快速调整进入工作状态,投入到新一年的工作中来。董事长最后祝愿全体员工度过一个欢乐祥和的新春佳节。


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