为推动公司精益化管理上台阶,打造一支管理创新能力强、业务技能水平高、班组建设水平高的班组长队伍,8月31日晚,皖南电机举办了一次班组长培训,由企管处副处长黄永飞主讲。
结合公司深入开展点改善活动和推进精益化生产活动,黄处长分别讲授了班组长的角色定位、组织完成班组的生产与工作任务、抓好班组管理与制度建设、创新班组文化与团队建设、班组长应做的十件事、班组长一天的工作等内容,使在座的班组长们对班组建设有了全新的认识,对今后进一步搞好班组管理工作也增添了信心。
本文由安徽皖南电机股份有限公司原创发布。
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2017-10-11 14:33:00 皖南电机
为推动公司精益化管理上台阶,打造一支管理创新能力强、业务技能水平高、班组建设水平高的班组长队伍,8月31日晚,皖南电机举办了一次班组长培训,由企管处副处长黄永飞主讲。
结合公司深入开展点改善活动和推进精益化生产活动,黄处长分别讲授了班组长的角色定位、组织完成班组的生产与工作任务、抓好班组管理与制度建设、创新班组文化与团队建设、班组长应做的十件事、班组长一天的工作等内容,使在座的班组长们对班组建设有了全新的认识,对今后进一步搞好班组管理工作也增添了信心。
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